在相關政策的支持以及新時代的需求下，鋼結構產業(yè)發(fā)展?jié)摿σ呀浛梢灶A見，也吸引了更多的資金跟風加入，導致市場過于“擁擠”。在市場競爭達白熱化的今天，鋼結構企業(yè)要想逆襲市場，扭轉潰勢就得依靠強大的自身實力、把工程質量始終放在第一位思考、以及堅持不懈的創(chuàng)新，想方設法的把設計方案及施工技術排在同行的前列，這樣才可實現真正的、有收益的逆襲。鋼結構企業(yè)只要做到“人無我有，人有我精”，在競爭激烈的或萎靡不振的市場里，照樣也能上演業(yè)績爆發(fā)的神話。在成熟的市場里，只有勤于經營、精于技術，才能立于不敗，才能在市場中脫穎而出。

目前鋼結構加工安裝利潤普遍在15%左右，五年前，鋼結構行業(yè)利潤與現在跟本無法相提并論，原來鋼結構企業(yè)承建一單工程項目下來，所得利潤至少有40%，個別的甚至高達150%以上。那時鋼結構企業(yè)數量沒有現在這么多，而且那個時期我國正處于開發(fā)高潮，市場需求面廣。而今天，我國工業(yè)市場已進入穩(wěn)定發(fā)展期，對建筑的需求驟減，工業(yè)生產用房已達飽和狀態(tài)，新進入的企業(yè)更加劇了市場競爭狀況。因此，根據市場的變化，及時的修正自身的發(fā)展方向及不足是鋼結構企業(yè)在當前必須做的事。如有的鋼結構企業(yè)內部管理帶有明顯的隨意性，只有工程項目部門，沒有市場部或策劃部，有些甚至是將部門獨立起來，造成了這類企業(yè)管理水平與市場信息不相匹配，據業(yè)內人士分析，如今鋼結構市場競爭如此激烈，哪家企業(yè)最先重視企業(yè)團隊建設，就能掌握制勝先機。鋼結構企業(yè)如重視團結協(xié)作，員工互相理解，互相配合能及時發(fā)現、及時處理、協(xié)調好鋼結構工程設計，加工，施工過程中產生的一系列問題，可避免一些利益損失，擁有凝聚力的企業(yè)才能運轉更為順暢，產生更好的效益。

當然，在競爭程度高的市場里，成功實現逆襲自是有非常多的難處，只要鋼結構企業(yè)有耐心、有信心，用正確的方法彌補過往經營中的一些不足，將企業(yè)文化、品牌內涵，自建工程的優(yōu)點用最細致的方式呈現給客戶看，引起客戶心里的共鳴，從而讓客戶選擇自己，或許就能達到自我收益的目的。