全國(guó)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)林立，與大型企業(yè)相比小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)疑是處于下風(fēng)。受全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷及國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)整體疲軟的影晌，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入增幅平緩期。當(dāng)絕大多數(shù)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在感嘆生意越來(lái)越難做，哀嘆不堪這愈發(fā)沉重的市場(chǎng)壓力時(shí)，有部分小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)卻能逆勢(shì)而上，他們以一股以無(wú)返顧的決心，敢承建一些大型企業(yè)猶豫中不敢接的工程。這種敢做敢闖的是企業(yè)勇氣所在，但要想獲得長(zhǎng)期的有利發(fā)展還是需要在技術(shù)上有所突破。

小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)期中通過(guò)改善生產(chǎn)條件、強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、狠抓工程質(zhì)量等手段，徹底打破了由大型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)主導(dǎo)的市場(chǎng)規(guī)律，進(jìn)面完成了華麗的蛻變。越來(lái)越多的小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)以“誠(chéng)信天下、質(zhì)取四方”為經(jīng)營(yíng)理念，以想客戶(hù)所想為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，憑借于此，迅速在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了一席之地。并在市場(chǎng)相對(duì)低迷的市場(chǎng)環(huán)境中，在其他大型企業(yè)發(fā)展不盡如人意的時(shí)候，做出了全方面的調(diào)整，在企業(yè)規(guī)模與形象包裝上都進(jìn)行了大改變，現(xiàn)了業(yè)績(jī)快速增倍的目標(biāo)，進(jìn)而被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)之為“突擊手”。

當(dāng)然，成績(jī)只能代表過(guò)去，希望還在未來(lái)，小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)要想延續(xù)快速的成功路線，技術(shù)創(chuàng)新必不可少。思路決定出路，假如企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思維落后于市場(chǎng)變化，那么，必然會(huì)在弱肉強(qiáng)食的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于失敗的地位。小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)要想迅速出頭，要學(xué)會(huì)突破自己，打破已有的思維框架，企業(yè)管理方式必須先人一步，用全新的目光和思維來(lái)判斷市場(chǎng)，才能敏銳地觀察到市場(chǎng)變化軌道中的出口。