當(dāng)下上海鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)怪現(xiàn)象很多，務(wù)虛成風(fēng)也是其中之一，某些上海鋼結(jié)構(gòu)公司從自身利益出發(fā)，來點(diǎn)虛的以搪塞視聽而達(dá)到某個目地本也無可厚非，但要把握好這個度，企業(yè)如專注于玩虛不重真誠重質(zhì)量就會“虛火”過旺，長此以往不但有損行業(yè)形象，而且最終傷害還是自己?！疤摶稹蓖纳虾ｄ摻Y(jié)構(gòu)公司可從以下三方面體現(xiàn)出來：

第一類：“光打雷不下雨”式的虛，表現(xiàn)形式有：某些上海鋼結(jié)構(gòu)公司廣告做得晌當(dāng)當(dāng)，但投放的承諾落實(shí)不了、免費(fèi)保修服務(wù)兌現(xiàn)不了、工程質(zhì)量賠償?shù)臓幷摻鉀Q不了、品牌建設(shè)的半路而廢，行業(yè)規(guī)則執(zhí)行不了。

第二類：“裝模作樣擦邊球”式的虛，某些上海鋼結(jié)構(gòu)公司花大價錢在知名媒體上做了一兩期不到兩分鐘的專題廣告，結(jié)果多年來只要是有其企業(yè)宣傳的場所總不忘在醒目的地方標(biāo)注如“央視上榜品牌企業(yè)”“上海市最佳企業(yè)”等等。總之，在上海鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)，這種種虛里巴嘰的行為絕不是一家兩家鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)所為，關(guān)鍵是看這家企業(yè)想玩多久。

第三類：“聰明反被聰明誤”式的虛，表現(xiàn)形式有：一部分上海鋼結(jié)構(gòu)公司的老板或領(lǐng)導(dǎo)制定了許多創(chuàng)新方案，但到了企業(yè)內(nèi)部卻貫徹不下去，這是因為這些方案是一種閉門造車式的方案，經(jīng)不起推敲，員工執(zhí)行難?；蛘呤菑拇笮弯摻Y(jié)構(gòu)企業(yè)那里搬來的生產(chǎn)經(jīng)驗與管理經(jīng)驗好看不中用，還有一部分上海鋼結(jié)構(gòu)公司的老板過于追求一單工程項目的高利潤而丟失了大部分市場，更有某家上海鋼結(jié)構(gòu)公司太過于夸大市場占有率的重要性，為了爭得鋼結(jié)構(gòu)項目承建權(quán)，無利潤可得或微薄利潤也要拿下項目。