在鋼結構行業(yè)發(fā)展多年的今天，許多 鋼結構企業(yè)將當?shù)氐氖袌鲎龃┳鐾福〉昧朔浅：玫男б?，逐漸成長為一方區(qū)域性品牌。近年來，國內(nèi)消費市場的不斷擴大，鋼結構行業(yè)市場競爭更加激烈，一部分企業(yè)卯足了勁發(fā)展，不再滿足于當區(qū)域強者，意欲抓住大范圍商機，似乎流露出貪大求全的意愿。然而，由于鋼結構行業(yè)進入品牌化階段時間尚淺，很多需要時間積淀的內(nèi)涵展現(xiàn)尚不明顯，這些鋼結構企業(yè)急于求成反而適得其反。 我國鋼結構產(chǎn)業(yè)從八九十年代的使用初期到如今實現(xiàn)著“質(zhì)”的飛躍。經(jīng)過三十多年來的發(fā)展，如今全國鋼結構企業(yè)多如牛毛，，企業(yè)在創(chuàng)建以后，成長是個必經(jīng)的過程。有一部分鋼構企業(yè)已由最初的小規(guī)模生產(chǎn)、承接小規(guī)模工程，發(fā)展成為現(xiàn)在的公司化、集團化的企業(yè)，維持著大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營格局，并保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。
隨著市場成熟度的提高，鋼結構工程越來越多，用戶需求也在多元化。對于明智的鋼結構企業(yè)來說，這些正是有待挖掘的無盡商機。但不可過分追求成長速度，盲目擴張領地無異拔苗助長。當鋼結構企業(yè)在市場行情很好時，所得效益凸現(xiàn)后，不能一味地擴大營運規(guī)模，而應關注并妥善處理資金預算、市場預測，以及材料、人員相關要素的協(xié)調(diào)等管理問題。如果對這些問題沒做好充分準備，高速的增長只能帶來巨大風險，這對鋼結構企業(yè)的未來的品牌建設與發(fā)展來說，其實是非常不利的。
據(jù)經(jīng)濟學家說，實力不足的企業(yè)切莫貪大求全，鋼結構企業(yè)更應學習如此，企業(yè)在進入新的市場領域時，當?shù)氐牡胤奖Ｗo主義不可忽略，在鋼結構市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)不貪大求全，做好細分市場已是大勢所趨。
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