一、注重品牌培育
上海鋼結構公司要樹立品牌理念、意識。老板要有的終生為本公司的品牌奮斗的思想。公司的品牌,工程的質量要讓業(yè)主感到滿意。品牌不是一天形成的,也不是作廣告形成的,而是一個長期的維護過程,同時也是一個生產、營銷過程,在方方面面的服務上體現(xiàn)出來的。
二、注意技術創(chuàng)新、專利技術保護 上海鋼結構公司要重視技術創(chuàng)新,要保護來之不易的專利技術,企業(yè)科技人員要互相交流,進一步發(fā)揮成果的效益,減少資源的浪費。通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新,取得新的成果。 三、具備做大、做強目標
上海鋼結構公司要有效地從管理,從技術方面不斷做大、做強。做大、做強離不開擴張性地發(fā)展??砂凑諛I(yè)主的要求不斷改進工程質量,提高服務質量,同時,我們還要在合作過程中,了解全球鋼結構行業(yè)發(fā)展趨勢,尋找可能合作的單位和部門。與同行企業(yè)加強聯(lián)系,相互考察、研究經驗,共同推進中國鋼結構產業(yè)的發(fā)展。 四、開發(fā)人力資源
二十一世紀,上海鋼結構公司要想實現(xiàn)遠大目標,最關鍵的是人力資源的開發(fā)。人力資源開發(fā)對企業(yè)來講,一個是技術專家,一個是管理專家,還有工人技師或者叫能工巧匠。鋼結構專業(yè)類人才是國內最稀缺的資源之一。鋼結構建筑自有它的科技含量,上海鋼結構公司要提高它的科技含量,再就是管理專家,上海鋼結構公司員工隊伍,有上百人、上千人,在材料管理、質量管理以及資金管理等方方面面都應有專家,有內行。高級技工也是的重要人才,上海鋼結構公司通過對技工的培訓,通過對各類人才的培訓,為企業(yè)的明天留下基石。 |