由于社會的壓力，人們在擇業(yè)上越來越慎重，他們不僅看重企業(yè)的當前狀況更注重企業(yè)的未來前景及自己身在其中的發(fā)展，鋼結構公司因其自身的特點和各種原因，在吸引人才方面存在不少困難，特別是技術人員更是一將難求，近年來，社會勞動力結構發(fā)生了巨大變化，許多年青一代根本不愿從事臟、亂的高風險的戶外工作。許多年青人認為鋼結構公司不僅是一個工作勞動的場所，同時也是重要的社會交際場所，所以企業(yè)應重視營造一個積極的、協調的環(huán)境和氛圍，滿足人們各方面的需要，提高對人才的吸引力。

鋼結構公司在吸引人才方面存在的難點

1、鋼結構工程項目分布廣，地域性廣，人員流動頻繁。鋼結構建筑公司項目遍及全國各地，且項目資金和人員占用巨大。所以建筑企業(yè)對人才的需求更具多樣性和復雜性。有的項目位于中小城市、城鎮(zhèn)，甚至偏僻的地方，施工環(huán)境艱苦，很難吸引人才。

2、缺乏良好的企業(yè)文化。大多數鋼結構建筑公司不注重企業(yè)文化的建設，員工缺乏共同的價值觀念，對企業(yè)的認同感不強，往往造成個人的價值觀念與企業(yè)的理念的錯位，這也是鋼結構建筑公司難以吸引與留住人才的一個重要原因。

3、鋼結構行業(yè)自身特點。目前鋼結構行業(yè)的激烈競爭和行業(yè)利潤率普遍較低，這使得大部分的鋼結構建筑公司難以提供高薪、高福利來吸引人才。而且，一般來講鋼結構建筑公司的穩(wěn)定性比其他行業(yè)企業(yè)差，不管內部還是外部環(huán)境的變化，對鋼結構建筑公司的影響比對其他行業(yè)企業(yè)的影響大的多，所以對于人才而言，在鋼結構公司發(fā)展的風險要高于在其它企業(yè)。

目前，國內戶外勞動力資源不斷下降，鋼結構公司應根據內外環(huán)境的實際情況，因地制宜制定相應的人才策略，并在實際中不斷改進、完善，樹立“重視人才，以人為本”的用人觀念。